Соликамский муниципальный район

Глава района

Глава Соликамского муниципального районаПоляков Олег Иванович

Парадоксы нашей жизни.

 Жизнь и трудовая деятельность Олега Полякова прошла на виду у жителей города. Сегодняшний успешный предприниматель прошел путь от молодого рабочего на стройке до руководителя предприятий, оказывающих городу социально значимые услуги - пассажирские перевозки,  благоустройство, утилизация бытовых отходов. Все в его жизни было как у большинства сверстников.

После окончания школы № 14 Олег Поляков поступает в Соликамский автодорожный техникум, где получает специальность техник-строитель. Первое место работы - строительный участок СМУ-6 Березниковского строительно-производственного объединения. Первая рабочая должность - монтажник. Затем бригадир, мастер участка. Первый опыт работы получил на строительстве промышленных объектов Соликамска и Березников. Бригада Олега Полякова производила ремонтно-монтажные работы зданий многих промпредприятий Верхнекамья, возводила гражданские объекты. Именно здесь молодой бригадир постигал науку работы с людьми, основные принципы руководства и движения к цели.

 В 1997 году Олег Поляков принял решение создать собственное предприятие. Как показало время - это оказалось правильным решением. Сейчас Олег Иванович возглавляет не одно, а несколько предприятий, работающих в самых разных сферах. Неизменным остается одно - все они так или иначе связаны с производством, с оказанием услуг населению.

Первое - «Соликамская заготконтора» - занималось переработкой металла и насчитывало всего несколько десятков работников. Но именно здесь постигал Олег Иванович основы управления собственным бизнесом, набирался опыта организаторской деятельности. Через пять лет на основе этой фирмы появилась компания «Городской экспресс» - на сегодняшний день одна из крупнейших транспортных  компаний города, работающая на рынке пассажирских перевозок Соликамска.

Сегодня «Городской экспресс» - это более 350-ти рабочих мест, 60 единиц подвижного состава, обслуживание 11 городских и трех пригородных маршрутов.

30 тысяч пассажиров ежедневно перевозят автобусы «Городского экспресса» по Соликамску, доставляют в Березники, Половодово, Усово. Однако опыт работы наглядно демонстрировал не только правильно принятые решения, но и открывал новые перспективы, давал возможность увидеть и проанализировать имеющиеся ошибки и оплошности.

В 2004 году, чтобы навести порядок в сфере пассажирских перевозок, Олег Поляков предложил объединить усилия всех соликамских перевозчиков и создать Ассоциацию добросовестных перевозчиков г. Соликамска.

Сегодня в Ассоциацию входят компании «Городской Экспресс», «Транссервис», «Горавтотранс» и еще 14 предпринимателей, а Олег Поляков является ее бессменным председателем. Ему доверяют, считаются с его мнением, ценят его опыт не только в городе,  но и на уровне региона. Умение видеть проблему изнутри, принять нестандартное решение - вот залог успешности перспективного руководителя.

 Пригодились организаторские способности Олега Ивановича и на другом поприще - в 2010 году на базе компаний ООО «Соликамские металлы» и «Чистый город» создано некоммерческое партнерство «Эколог Групп», в которое вошли предприятия, занимающиеся благоустройством и утилизацией бытовых отходов  - ООО «ПМК-11», «Соликамские металлы», «Чистый город», «ОЛДИ-Урал», городская диспетчерская служба. Сегодня объединенная компания ежедневно вывозит от жилых домов и предприятий более 14 тысяч тонн отходов, обслуживает 240 километров городских дорог, занимается благоустройством закрепленных за ней районов, внедрением передовых технологий по утилизации бытовых отходов.  

Семья для Олега Ивановича - крепкий и надежный тыл. Как настоящий мужчина он построил дом, родил двух сыновей, посадил не одно дерево. Старший вылетел из родительского гнезда, а младший сын школьник. Очевидным является тот факт, что бизнес, которым руководит Олег Иванович, по сути разноплановый, но во всем четкий порядок. Отсюда и результат, а результат всегда успешный. Большое значение в этом результате имеет умение работать с людьми. Примеров можно привезти великое множество - это и школа №9, детские сады, общественные организации, простые жители города и района. На обращение жителей п.Усово незамедлительно приняли решение по пассажирским перевозкам. Люди довольны и руководитель чувствует ответственность. Чего греха таить? Не часто у нас о людях думают. А если и думают, то никак понять не могут: какую же дыру скорее латать. В бедственном положении находятся детские сады, ФАПы, дороги, а о клубах и говорить нечего. Так что фронт работы есть, а уж если есть и желание, тогда успешной будет и эта, очень нелегкая стезя.

 Олег Поляков: принимая решение стать главой Соликамского муниципального района, я четко понимаю непростую ситуацию во всех жизнеобеспечивающих направлениях. Низкий уровень заработной платы, проблемы в области здравоохранения, большой износ жилого сектора, высокий процент безработицы, строительство жилья практически не ведется, оставляют желать лучшего социальная защита инвалидов и ветеранов, остро стоит вопрос о досуге молодежи. Но, справедливости ради, стоит отметить, что за последние 10 лет все эти вопросы с повестки дня и не снимались! Жаль, что в сельских поселениях нет даже места, где можно собрать население. Уверен, что люди говорили бы о том, что высока плата за коммунальные услуги, а качество их очень низкое, лекарственная проблема не решена, высокий процент безработных. Все это так, но ведь от нас с вами напрямую зависит качество нашей жизни. Тогда почему мы не хотим ничего изменить сами, а только ропщем на власть? Ведь не нужно денег, чтобы навести порядок в подъездах и на придомовой территории, а у нас и этот вопрос является глобальной проблемой. Хотя, по сути, это дело 2-3 часов. Собрались все вместе вышли и провели уборку. Еще одной проблемой сельских территорий является некачественный алкоголь. И тут все просто: не покупайте, не будут возить и продавать. Не хватает денег в бюджете сельского поселения? А почему не привлечь инвестиции. Даже участие в грандах «Лукойла» может принести несколько миллионов рублей! Такие примеры есть. Пишутся проекты на восстановление участка дороги, или приобретения книг в библиотеку, да даже на озеленение улиц! И люди зарабатывают на этом, привлекая инвестиции для развития собственной территории. Это говорит только об одном: жить можно лучше, если этого хотеть. Это и есть парадоксы нашей жизни.